杨国安-打造“杨三角”超强组织能力

【知识点】.pdf
第01讲:创新变革时代,给高管的3个建议.mp4
第02讲:企业持续成功的公式.mp4
第03讲:三个要素,帮你找到对的战略方向.mp4
第04讲:一个工具,帮助企业营收翻倍.mp4
第05讲:寻找获利成长空间,必须注意3个C.mp4
第06讲:如何确保团队比竞争对手更好的执行战略.mp4
第07讲:这些企业,要特别注意组织能力的打造.mp4
第08讲:打造组织能力之一,组织能力的确认.mp4
第09讲:打造组织能力之二,杨三角理论.mp4
第10讲:打造组织能力之三,诊断现状和开药.mp4
第11讲:海底捞如何有效运用“杨三角”.mp4
第12讲:谷歌的组织能力分析.mp4
第13讲:三步,找到你需要的人才.mp4
第14讲:使用4S,提高招聘命中率.mp4
第15讲:用好“小房子”,培养优秀人才.mp4
第16讲:如何做好员工的保留和淘汰.mp4
第17讲:如何让员工更愿意投入工作.mp4
第18讲:移动互联网时代组织管理模式创新.mp4
第19讲:打造市场化网络组织.mp4
第20讲:三群人,助力组织能力成功建设.mp4

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