《21天新任管理者实战训练营》视频课程合集

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职场没有老将,管理这件事:无论向上管理还是向下管理都需要切合实际的方法,每个人都有一条“晋升——管理——晋升”之路《21天新任管理者实战训练营》,21天让你不凡的职场,潜心修炼,华丽蜕变实现高级管理!

《21天新任管理者实战训练营》视频课程合集

课程目录:

都是视频课文件

Day00 先导课…..mp4

Day01 管理自我:误区与角色

DAY02 动态管理:团队状况,望闻问切

DAY03 授权方法:下属是小白,不如自己来?

DAY04 鼓励:知己知彼 鼓励到位

DAY05 倾听:耳提面命 不如倾听

DAY06、07 官方休息 可以对比目录确认

DAY08 因人而异:问题下属,逐一破解

DAY09 选人:万里挑一 不如始终如一

DAY10 留人:钱没给够,还是心受委屈?

DAY11 育人:下属不成长 领导很失望

DAY12 目标设定:目标不对 努力白费

DAY13、14 官方休息

DAY15 设定计划:计划到位,执行不累

DAY16 高效会议:考核与绩效,科学复盘

DAY17 向上管理:“管”好老板,事半功倍

DAY18 跨部门管理:部门沟通和谐 工作效率up

DAY19 管理者的成长思维:能力与责任

DAY20、21 官方休息

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