“人”和“事”的两条线管理，一条线是“通过事管人”，一条线是“通过人管事”。
抓两个主要问题：一是下属做的事情是不是让他有成就感，二是下属对这个组织有没有归属感。
课程目录
├─怎样成为带团队的高手（完结）
│ 发刊词 这堂课会给你带来什么.mp3
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│ 1.用“心理契约”管理你的下属.mp3
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│ 2.如何有效培训下属.mp3
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│ 3.提问：和下属谈心的技术.mp3
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│ 4.打造一支高效运转的团队.mp3
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│ 5.成为受人信赖的上级的自我修.mp3
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│ 6.艰难但必须学会的谈话.mp3
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│ 7.年度和季度回顾：让心理契约落地.mp3
│ 7.年度和季度回顾：让心理契约落地.pdf
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