怎样成为带团队的高手

《怎样成为带团队的高手》

“人”和“事”的两条线管理,一条线是“通过事管人”,一条线是“通过人管事”。

抓两个主要问题:一是下属做的事情是不是让他有成就感,二是下属对这个组织有没有归属感。

《怎样成为带团队的高手》

课程目录

├─怎样成为带团队的高手(完结)

│ 发刊词 这堂课会给你带来什么.mp3

│ 发刊词 这堂课会给你带来什么.pdf

│ 1.用“心理契约”管理你的下属.mp3

│ 1.用“心理契约”管理你的下属.pdf

│ 2.如何有效培训下属.mp3

│ 2.如何有效培训下属.pdf

│ 3.提问:和下属谈心的技术.mp3

│ 3.提问:和下属谈心的技术.pdf

│ 4.打造一支高效运转的团队.mp3

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│ 5.成为受人信赖的上级的自我修.mp3

│ 5.成为受人信赖的上级的自我修.pdf

│ 6.艰难但必须学会的谈话.mp3

│ 6.艰难但必须学会的谈话.pdf

│ 7.年度和季度回顾:让心理契约落地.mp3

│ 7.年度和季度回顾:让心理契约落地.pdf

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