是否有一个工具,能够记录每个项目的细节,方便跟团队成员沟通每个项目的进度,讨论现在的问题,解决的方案,以及后续的进度,最终要达成的目标。让整个团队知道,每个项目,项目是什么,从哪里来,现在在哪里,最终要到哪里去。
这种工作思路,就是Intel、Google等大公司推崇的OKR的工作法,即目标与关键结果,整个过程包括:确定目标,执行任务,评估关键结果。
课程目录
- Day 01 GTD5步法 _ 如何将大师的管理思想迁移到个人精进,日拱一卒?()….mp4
- Day 02 GTD搭建 _ 如何用「小能熊GTD模板」搭建终身受用的GTD系统?()….mp4
- Day 03 核心技巧 _ 如何打造,任何工具从入门到落地的「工具元技能」?()….mp4
- Day 04 GTD工具箱 _ 如何打造,从工具癖到善用利器的「生产力大局观」?()….mp4
- Day 05 GTD之道 _ 效法大师,每日做工;日用即道,日常即道()….mp4
- Day 06 总结复盘()….pdf
- Day 07 结营仪式()….mp4
a、花很多时间为了节约几块钱,还是花几块钱为了节省很多时间,这是个问题
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