现在是资源整合时代，你有资源、我有资金、你有技术，大家脑袋一拍合伙成立一家公司。就算自己白手起家的企业，哪个中途不得接受几轮融资。现如今，股权投资、融合、合伙不是什么稀奇事，而是一个企业发展壮大的必经之路。
股权无小事，股权上出的问题，都是大问题。股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用最大化?
课程目录
- 01.没有考核条件的分红股——只分不红.mp4
- 02.用百分比做股权激励 惹出的大麻烦.mp4
- 03.股权激励一个小漏洞少融了5400万.mp4
- 04.分子公司 连锁门店这样做股权激励还不如不做.mp4
- 05.股权激励要不要员工出钱？不肯出钱或没钱怎么办？.mp4
- 06.房产、土地、设备资产太重，激励对象掏不起钱怎么办？.mp4
- 07.财务不便公开 如何做股权激励？.mp4
- 08.选择股权激励对象时经常会出错的关键问题.mp4
- 09.如何确定拿出多少股权总量来做股权激励？.mp4
- 10.如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励？.mp4
- 11.如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励？.mp4
- 12.只有激励机制没有锁定机制.mp4
- 13.“病入膏肓”才想起股权激励.mp4
- 14.吃里扒外的股东如何让他咎由自取？.mp4
- 15.股东合伙千万要注意的点：竞业限制 持上不持下.mp4
- 16.“人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦.mp4
- 17.选择合伙人常见的四大错误（上）.mp4
- 18.选择合伙人常见的四大错误（下）.mp4
- 19.股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦.mp4
- 20.投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构.mp4
- 21.必须极端小心的代持股.mp4
- 22.股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误.mp4
- 23.资金型股东入股绝对不能出错的问题.mp4
- 24.资源型股东入股绝对不能出错的问题.mp4
- 25.技术型股东入股绝对不能出错的问题.mp4
- 26.官员型股东入股绝对不能出错的问题.mp4
- 27.兼职型股东股权的常见问题.mp4
- 28.小于50%的大股东如何全面掌控企业？.mp4
- 29.投资人入股，是直接持股还是间接持股，采用股权转让还是增资扩股？.mp4
- 30.员工持股平台 到底用有限公司还是有限合伙？.mp4
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